□ 常紹舜 路順
從故宮博物院的“千里江山圖”文具常年熱銷，到河南博物院的考古盲盒引爆年輕消費市場，文創(chuàng)產品已跳出景區(qū)紀念品的范疇，深度融入日常生活，成為大眾消費的新寵。國家文物局報告顯示，2024年全國博物館文創(chuàng)產品銷售收入達34.28億元，同比增長63.7%。作為文化傳承與經濟發(fā)展的重要連接點，文創(chuàng)產業(yè)不僅是展現文化自信的鮮活載體，更顯示出驅動相關產業(yè)轉型升級、實現高質量發(fā)展的潛力。
我國文創(chuàng)產業(yè)呈現出創(chuàng)意驅動、跨界融合、生態(tài)賦能的鮮明特征。在產品創(chuàng)新層面，實現了從文物復刻到創(chuàng)意轉化的跨越，不再是簡單復制文物圖案，而是通過創(chuàng)造性轉化讓傳統(tǒng)文化適配現代生活，如將非遺蘇繡融入家居裝飾、把古建榫卯結構轉化為文具設計，兼具文化內涵與實用價值。在產業(yè)形態(tài)層面，“文創(chuàng)+”跨界融合已成主流范式，“文創(chuàng)+科技”催生故宮博物院的“數字故宮”，其中VR技術讓養(yǎng)心殿復原突破時空限制，實現了沉浸式體驗；“文創(chuàng)+旅游”推動麗江、烏鎮(zhèn)等地打造場景化消費，讓游客在非遺體驗中完成消費轉化；“文創(chuàng)+制造業(yè)”帶動傳統(tǒng)輕工業(yè)企業(yè)升級，形成從設計到生產的完整產業(yè)鏈。
與國際文創(chuàng)產業(yè)相比，我國文創(chuàng)產業(yè)憑借文化底蘊與創(chuàng)新模式形成獨特優(yōu)勢。日本文創(chuàng)以動漫IP為核心，雖然其產業(yè)鏈成熟，但文化內核相對單一，受眾較為局限。美國迪士尼則以影視內容驅動，通過IP授權覆蓋主題公園、消費品等領域，但文化表達偏重于商業(yè)敘事，且傳統(tǒng)底蘊不足。而我國文創(chuàng)產業(yè)則構建起一個以傳統(tǒng)文化為根基，以參與體驗為路徑，實現全民共享的獨特生態(tài)。例如，四川三星堆博物館推出的文物修復盲盒，通過模擬考古發(fā)掘與文物修復流程，讓用戶感受歷史厚重感。又如，敦煌“數字供養(yǎng)人計劃”借助互聯網讓公眾參與敦煌壁畫的保護工作，形成了情感共鳴，實現文化遺產的數字化傳承。這種以現代場景和互動體驗來活化傳統(tǒng)文化的模式，實現了文化價值、情感價值與經濟價值的統(tǒng)一，具有很強的差異性優(yōu)勢。
也要看到，在文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展過程中，目前還存在一些問題。有的產品同質化現象嚴重，文創(chuàng)產業(yè)鏈上下游耦合不足，上游創(chuàng)意和市場存在脫節(jié)的情況，下游生產與銷售模式不夠靈活，導致產品難以和消費需求匹配，創(chuàng)新成果未能得到有效轉化。未來，要在宏觀政策、中觀產業(yè)與微觀企業(yè)三方面精準施策。
宏觀層面，完善頂層設計與政策支持體系。制定產業(yè)專項規(guī)劃，明確目標、領域與布局，防范同質化競爭。優(yōu)化財稅支持，設立創(chuàng)新基金，對IP轉化與產業(yè)鏈協(xié)同項目給予補貼與融資扶持。加強知識產權保護，嚴厲打擊侵權，營造公平市場環(huán)境。
產業(yè)層面，推動產業(yè)鏈協(xié)同與產業(yè)集群建設。貫通產業(yè)鏈條，依托龍頭企業(yè)帶動上下游協(xié)同，并通過對接平臺促進資源精準匹配。積極拓展“文創(chuàng)+”融合業(yè)態(tài)，以開辟產業(yè)新增長空間。引導資源向特色產業(yè)集群集聚，實現集約發(fā)展，并建立行業(yè)標準與綜合評價體系，引領文創(chuàng)產業(yè)邁向高質量軌道。
企業(yè)層面，強化企業(yè)創(chuàng)新能力和市場適配性。通過組建專業(yè)團隊，聯合高校、非遺代表性傳承人深入挖掘文化IP內涵，結合現代審美創(chuàng)新，打造差異化產品。建立市場調研機制，依托數據分析精準定位客群，實現以需定產。此外，還要加大技術投入，運用數字手段開發(fā)沉浸式、互動式文創(chuàng)，優(yōu)化體驗感，提高生產效率。
（原載2025年11月26日《經濟日報》）
編輯：譚鵬
