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郭江:在工業(yè)品領(lǐng)域 阿里巴巴不是慧聰對(duì)手

時(shí)間：2010年12月20日

【服務(wù)器租用】12月20日消息,日前,慧聰網(wǎng)CEO郭江在出席業(yè)界活動(dòng)時(shí)表示,在工業(yè)品領(lǐng)域,自信阿里巴巴不是慧聰?shù)膶?duì)手。并指出,B2B市場(chǎng)未來會(huì)呈現(xiàn)三大趨勢(shì),誰能把握這些趨勢(shì),誰就會(huì)成為勝利者。

據(jù)郭江介紹,慧聰網(wǎng)旗下主要包括三家子公司:慧聰工業(yè)品電子商務(wù)公司,慧聰消費(fèi)品電子商務(wù)公司,慧聰鄧白氏研究所。其中,消費(fèi)品電子商務(wù)公司是慧聰網(wǎng)2006年剝離家電、家居、IT、服裝、禮品等組建的一家消費(fèi)品B2B電子商務(wù)公司。

當(dāng)被問及如何看待慧聰與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系時(shí),郭江表示,在工業(yè)品領(lǐng)域,自信阿里巴巴不是慧聰?shù)膶?duì)手,但這個(gè)市場(chǎng)還比較小。據(jù)郭江稱,慧聰在工業(yè)品領(lǐng)域一直比較穩(wěn)定,利潤也能保證。同時(shí),郭江還表示,目前,B2B主要還是通過電話銷售收企業(yè)的錢,在沒有阿里巴巴之前,中國B2B的老大可以說是慧聰和環(huán)球資源。

另據(jù)郭江介紹,慧聰?shù)牡诙夜局髯鱿M(fèi)品電子商務(wù)。整個(gè)公司的商業(yè)模式、架構(gòu)是在學(xué)習(xí)阿里巴巴,也有差異化的地方。郭江表示,慧聰希望在消費(fèi)品行業(yè),與阿里巴巴展開競(jìng)爭(zhēng)。

不過,郭江也表示,中國B2B目前還是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不充分的行業(yè),市場(chǎng)足夠大�；勐斉c阿里巴巴不像京東商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng),不是“你死我活”的關(guān)系。B2B行業(yè)中有一些8至10人組成的公司,專做某一個(gè)領(lǐng)域,一年也能營收200到300萬。中國整個(gè)B2B市場(chǎng)還在變化,客戶的需求也在變化。阿里巴巴不可能長(zhǎng)期壟斷這一市場(chǎng),后起之秀仍有機(jī)會(huì)。

談及中國B2B的過去和未來,郭江表示,中國從90年代至今,可劃分出三個(gè)經(jīng)濟(jì)周期。第一階段從1990年至2002年,慧聰?shù)炔糠制髽I(yè)受惠于國家經(jīng)濟(jì)體制改革,開始起家。第二階段從2003年至2009年,中國出口外貿(mào)利好,誕生了阿里巴巴等一批互聯(lián)網(wǎng)公司。第三階段從2010年開始,內(nèi)需市場(chǎng)開始發(fā)揮作用,又有一批企業(yè)將會(huì)從中受益。

此外,郭江還指出,B2B市場(chǎng)未來會(huì)呈現(xiàn)三大趨勢(shì),誰能把握這些趨勢(shì),誰就會(huì)成為勝利者。第一、企業(yè)建站等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)化。第二、B2B信息服務(wù)的專業(yè)化。第三、 B2B企業(yè)大規(guī)模的線上交易。由于B2B涉及合同、發(fā)票等環(huán)節(jié),B2B不會(huì)出現(xiàn)像B2C那樣的在線支付環(huán)節(jié)。但B2B平臺(tái)可以為交易雙方提供中介擔(dān)保服務(wù),以及向缺錢的B2B企業(yè)提供資金支持。

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