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盤(pán)點(diǎn):2010年最“給力”的五大IT企業(yè),Facebook、百度上榜?

時(shí)間:2011年1月12日

    我們生活在一個(gè)需要“給力”的年代。什么叫“給力”?字面意思是“帶勁”、“!、“讓人眼前一亮”。以下是服務(wù)器托管——海騰數(shù)據(jù)中心為大家總結(jié)的最“給力”的五大IT企業(yè),希望能讓大家更進(jìn)一步的了解這五家公司。

Facebook:越來(lái)越值錢(qián)

    在過(guò)去的一年里,這家叫“非死不可”的公司活得很High。據(jù)美國(guó)私有股票交易平臺(tái)SharesPost上的交易價(jià)格計(jì)算,Facebook的市場(chǎng)估值已高達(dá)560億美元。這意味著Yahoo這些所謂老牌互聯(lián)網(wǎng)公司在Facebook面前,都是“浮云”。

Facebook為什么越來(lái)越“值錢(qián)”?

    首先還是歸功于瘋狂增長(zhǎng)的用戶(hù)。當(dāng)年還被MySpace踩在腳下的它,現(xiàn)在早已經(jīng)將MySpace拋在了腦后。目前Facebook的用戶(hù)數(shù)量為5.5億,每天平均新增的用戶(hù)數(shù)量為70萬(wàn),按照目前的增長(zhǎng)速度來(lái)看,到2011年,Facebook的全球用戶(hù)數(shù)量將會(huì)達(dá)到8億;但是有預(yù)測(cè)認(rèn)為,2011年Facebook的用戶(hù)數(shù)將趕超10億。

    在2010年,Facebook的流量已經(jīng)超過(guò)了谷歌,成為全球第一。除此之外,Facebook的超高身價(jià)也是“炒”出來(lái)的——在谷歌、微軟、雅虎等大佬輪番發(fā)起的并購(gòu)戰(zhàn)中,坐收了不少漁利。Facebook的Boss扎克伯格最近來(lái)中國(guó)“度假”,百度、新浪、騰迅都走了一遭,順便回老丈人家。中國(guó)現(xiàn)在有4億多網(wǎng)民,突破6億不在話(huà)下;但是Facebook至今還沒(méi)法在中國(guó)訪(fǎng)問(wèn),扎克伯格要是想讓它的估值再繼續(xù)瘋漲,恐怕非得在中國(guó)市場(chǎng)也“給點(diǎn)力”了。

蘋(píng)果:iPad iPhone4橫掃千軍

    蘋(píng)果的偉大和可愛(ài)之處在于,它是最浪漫的IT公司。即便只是將以前的產(chǎn)品翻出來(lái),變個(gè)尺寸、打磨打磨,也足以令整個(gè)世界瘋狂。在iPad上市之初,很多人狂罵蘋(píng)果沒(méi)誠(chéng)意,用一個(gè)放大版的iPod Touch來(lái)圈粉絲的錢(qián)。結(jié)果,大家都看到了,iPad賣(mài)瘋了,并且還變革了人們的行為模式。類(lèi)似的還有iPhone 4,我們已經(jīng)很難找到更來(lái)勁的語(yǔ)言來(lái)表述蘋(píng)果的牛逼了。

    雖然有“信號(hào)門(mén)事件”以及谷歌Android的威脅,但是它依然受到了媒體和大眾的瘋狂追捧,更在推出前3天就預(yù)售170萬(wàn)部。而APP Store的“終端+應(yīng)用”盈利模式,也更新了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。其實(shí),與其說(shuō)蘋(píng)果“給力”,不如說(shuō)瘋狂的蘋(píng)果粉絲們“給力”。蘋(píng)果憑借一系列產(chǎn)品瞬間秒殺世界,橫掃千軍,F(xiàn)在,蘋(píng)果要做的只是在當(dāng)粉絲的熱情有所退卻的時(shí)候,恰如其分地再拋出下一個(gè)炸彈。

百度:“框”打開(kāi)世界

    “如果是砍掉一個(gè)手指,或者被終生剝奪使用搜索的權(quán)力,你會(huì)選擇哪個(gè)?”就這一問(wèn)題,美國(guó)曾經(jīng)做過(guò)一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,結(jié)果近1/3的網(wǎng)民選擇了前者,直接反映出了當(dāng)前人們對(duì)于搜索的需求和依賴(lài)正與日俱增。2009年在百度技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上,百度CEO李彥宏首度提出“框計(jì)算”的技術(shù)理念,并隨即推出數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源與用戶(hù)需求的精準(zhǔn)匹配。(vps主機(jī))

    一年后的2010年,基于“框計(jì)算”的百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)隆重登場(chǎng),宣告著互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放時(shí)代的新篇章。更多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用資源得以和用戶(hù)需求直接對(duì)接,不但大大簡(jiǎn)化了網(wǎng)民的搜索步驟,提升了搜索體驗(yàn),也給互聯(lián)網(wǎng)生活帶來(lái)了諸多便利和樂(lè)趣。想知道個(gè)人實(shí)得工資,輸入“個(gè)人所得稅計(jì)算”這一關(guān)鍵詞,搜索結(jié)果頁(yè)就直接跳出計(jì)算窗口;想知道快遞行進(jìn)狀態(tài)?無(wú)需再登陸快遞公司官方網(wǎng)站,直接在百度輸入“快遞查詢(xún)”,就能在搜索結(jié)果里看到國(guó)內(nèi)主流快遞公司的一站式查詢(xún)?nèi)肟?想算命?鍵入“八字算命”,天干地支,骨重斤兩,一目了然…… 

    到目前為止,在百度每天接受數(shù)十億的用戶(hù)查詢(xún)中,框計(jì)算已經(jīng)回答了超過(guò)60%的搜索結(jié)果,平均不到兩次搜索就有一次包含框計(jì)算的結(jié)果,覆蓋了工作、娛樂(lè)、商務(wù)、出行等方方面面,而小游戲、在線(xiàn)殺毒、電視直播、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)熱門(mén)應(yīng)用也正逐步實(shí)現(xiàn)“即搜即用”,潛移默化地影響人們網(wǎng)絡(luò)生活的方方面面。百度搶先一步用“框”打開(kāi)了搜索的新世界。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱(chēng),百度把應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)和搜索引擎結(jié)合起來(lái)的創(chuàng)意,是中國(guó)企業(yè)少見(jiàn)的“真正意義上的創(chuàng)新之舉”。如此評(píng)價(jià),加之網(wǎng)民和開(kāi)發(fā)者們的推崇和積極響應(yīng),怎一個(gè)“給力”了得!

谷歌:淡定死扛街景服務(wù)

    要成就偉大,就要抗得住打壓。2010年的谷歌,最“給力”之處在于,在面對(duì)來(lái)自美國(guó)地方法院要求提供街景數(shù)據(jù)、FCC介入調(diào)查、媒體廣泛質(zhì)疑時(shí),這家公司相當(dāng)?shù)?除了簡(jiǎn)單道歉,統(tǒng)統(tǒng)不予以配合。今年5月,谷歌作出表態(tài),稱(chēng)自2007年以來(lái),其街景收集車(chē)輛在拍攝圖片過(guò)程中無(wú)意間獲得了全球30多個(gè)國(guó)家使用Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)信息。谷歌最開(kāi)始將這個(gè)“失誤”歸咎于一位工程師,但這并未能平息全球許多國(guó)家對(duì)谷歌侵犯隱私安全的慍怒。

    毫無(wú)疑問(wèn),谷歌街景是一個(gè)很酷的服務(wù),充滿(mǎn)了使命感和浪漫主義,可以為移動(dòng)用戶(hù)提供更好的地理位置信息。谷歌深知這一點(diǎn),因此決定死扛到底。不得不說(shuō),谷歌的行動(dòng)確實(shí)很給力。

優(yōu)酷:平步青云上市路

    優(yōu)酷并非第一家上市的視頻企業(yè)。此前酷6和樂(lè)視走在了前列,但優(yōu)酷的上市卻更具標(biāo)志性意義,因?yàn)闃?lè)視嚴(yán)格意義上根本就不是一家視頻企業(yè),而酷6也不過(guò)是玩了一把借殼的游戲。優(yōu)酷卻實(shí)在是憑借“中國(guó)的Youtube”概念讓美國(guó)人瘋狂了一把。  (電信服務(wù)器租用)

    在這種背景下,優(yōu)酷上市后的“高開(kāi)低走”也完全值得原諒。做投行出身的古永鏘確實(shí)是個(gè)中高手,他不僅帶領(lǐng)優(yōu)酷成為行業(yè)第一,更第一個(gè)沖到了美國(guó)資本市場(chǎng),有機(jī)會(huì)為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。給力不給力,咱們走著瞧。

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