一、門戶團購頻道與地方網(wǎng)站團購頻道紛紛倒閉
新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊幾大門戶進入團購市場推動了團購行業(yè)的熱情。到年底我們再看看這幾大門戶團購頻道的表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)都經(jīng)營慘淡。搜狐愛家團大有向?qū)嵨锷唐稡2C發(fā) 展的跡象,服務性產(chǎn)品越來越少,同時每日一團的產(chǎn)品銷量也很不穩(wěn)定,新浪團僅開通了幾個有分站的城市,產(chǎn)品銷量也極其慘淡。 (服務器租用)
QQ團完全用代理模式,由各地 代理商負責找產(chǎn)品然后通過極其嚴格的審核標準保證產(chǎn)品足夠吸引用戶,因為騰訊對QQ團的支持有限使得各地的代理商很難從中賺到錢,最新的 groupon與騰訊建立合資公司的消息更是雪上加霜。
團購模式的核心在于線下的商戶拓展能力,往往需要大量的商務拓展人員掃街的方式與大量的商戶談判,說服他們的給出市場上從來沒有出現(xiàn)過的折扣。每天一團的模式更是會壓的這些BD、編輯和推廣人員喘不過氣來。這些網(wǎng)絡門戶與地方生活門戶們之前依靠網(wǎng)站的公眾影響力通過網(wǎng)絡廣告的形式賣哪些房地產(chǎn)商、汽車廠商和快速消費品商,如此簡單而輕松的模式與團購模式形成鮮明對比。
二、實物產(chǎn)品的“偽團購”將徹底變身垂直B2C網(wǎng)站
團購模式一出,大家紛紛開始向這一模式靠攏,于是有了化妝品團購、家居團購等實物產(chǎn)品的“偽團購”,網(wǎng)站界面也是模仿GROUPON形式,界面風格設計的更容易讓女孩子青睞。這一領域最典型的就是聚美網(wǎng),其實是典型的化妝品B2C網(wǎng)站,易購創(chuàng)始人張智勇創(chuàng)辦的猛買網(wǎng)更是每天由35款實物產(chǎn)品的銷售,相信聚美網(wǎng)和猛買網(wǎng)們目前都在糾結于要不要把網(wǎng)站的界面改回類似京東商城這樣的傳統(tǒng)B2C界面,然后上更多的商品、囤積貨物建倉儲、甚至自建 物流等等。
三、獨立團購平臺全國布局完成,開始比拼內(nèi)功
2011年拉手、美團、滿座等獨立團購平臺開始大規(guī)模全國布局,那種宣稱開通200個城市,有100多個城市用實物產(chǎn)品或者0元抽獎充數(shù),沒有線下拓展商務的情況只能浮云,要想做中國團購行業(yè)第一名只有實打?qū)嵉慕M建當?shù)厣虘敉卣箞F隊,針對當?shù)剡M行營銷推廣才是硬道理。最后核心的競爭會是優(yōu)質(zhì)商戶選擇能力和售后服務能力,對于長于互聯(lián)網(wǎng)的美團網(wǎng)來說是個很大的考驗。
大部分人都會說在團購行業(yè)如此激烈的競爭中最后剩下的或許不到10家,我們認為整個團購領域剩下的絕不止10家,只要是真心為用戶尋找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為商戶擴展更多的用戶群體的團購網(wǎng)站都會健康的活下來,2010年團購的火爆對這些服務行業(yè)的商家已經(jīng)起到很好的教育作用,人們也接受了團購的概念。 (電信服務器托管)
而團購實際上是代表著中國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家一直在大力提倡拉動內(nèi)需就是促進生活消費類產(chǎn)業(yè),這是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的必然,這個領域之大足以容納上百家團購網(wǎng)站。必然死去的是那些跟風炒作騙取風投的錢,甚至達到其他目的的網(wǎng)站。
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