您現(xiàn)在的位置:首頁 >關(guān)于我們 >行業(yè)新聞 >評論:讓IPO來得再晚一些吧!
“我們沒缺過錢,沒有把自己逼到一個絕處,也很難發(fā)現(xiàn)更好的機會,這是我最擔心的!币挪ㄕf,“要避免用錢解決問題的低級傾向”。乍看上去,姚勁波有些木訥,與那些不茍言笑且我行我素的技術(shù)狂人無異。他2005年創(chuàng)立58同城就篤定“本地生活信息第一入口”的市場空間。不過,如你所知,后來電子商務(wù)、網(wǎng)游、SNS魚貫登場,Craigslist.org模式的本土春天終歸沒有到來。
但他不著急不著慌。昔日的大批同行者已在“享受長期不賺錢的寂寞”中離去,時至今日,他又開始斷定中國互聯(lián)網(wǎng)下一個最大的機會:“下一個真正百億級別的企業(yè)誕生于分類信息網(wǎng)站,‘剩者為王’的大戲即將上演,不是我們也是另外一家! (服務(wù)器托管)
對自己的判斷自信得簡直偏執(zhí)。大概所有的創(chuàng)業(yè)者都有過類似狀態(tài),但是與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不同的是,一直有資金愿意為姚勁波的判斷買單。當大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還在精打細算省錢讓公司維系下去的時候,姚勁波從來就沒過過缺錢的苦日子。
58同城還未上線,公司也只有五六個人時,軟銀賽富揣著500萬美元找上門。這筆錢剛剛燒完,軟銀賽富的4000萬元人民幣追加投資入賬了。 2010年,軟銀賽富拉著DCM進行第二輪投資,這次是1500萬美元。就在2010年12月初,他又拿到了華平創(chuàng)投的第三輪融資:6000萬美元,接近 2010年42家中國赴美上市公司IPO均值的二分之一。
這是怎樣的時節(jié)?12月8日,優(yōu)酷網(wǎng)和當當網(wǎng)在紐約證券交易所掛牌,首日優(yōu)酷網(wǎng)市值達到32.6億美元,當當網(wǎng)市值則達到23.3億美元。按照市值排名,兩家公司都進入中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司前十。下一個會是58同城嗎?姚勁波一句話碰了下創(chuàng)業(yè)人群敏感的神經(jīng):“我不著急上市,現(xiàn)在上市太虧了,我要做得更大些再上市!
上市對他來說并無太大誘惑。他已經(jīng)有將一個公司送上市的經(jīng)歷:學(xué)大教育(Nasdaq:XUE)2010年11月紐交所掛牌,首日漲幅31%,他握有其中10%左右的股份。
中國的創(chuàng)業(yè)人群走過了30年,缺錢一直是第一關(guān)鍵詞,但隨著創(chuàng)業(yè)人群的成熟,尤其是資本市場的成熟,逐漸出現(xiàn)了一批這樣的創(chuàng)業(yè)者,他們自創(chuàng)業(yè)第一天起就沒缺過錢,別跟他們提“套現(xiàn)”,他們根本不著急融資,甚至不著急上市,他們相信自己做的事業(yè)出售越晚價值越大。姚勁波只是這群人中的一個。 (vps主機)
過在這次創(chuàng)業(yè)中,這位老大卻屢次將企業(yè)的現(xiàn)金鏈做到懸崖邊緣。原以為Craigslist免費模式的全盤拷貝是2005年中國本土的“空白點”,未料得中國分類信息市場的需求迄今仍未被真正喚醒,加之諸多創(chuàng)業(yè)者同期拷貝了相同模式,他發(fā)覺58同城的最初模式不過是Craigslist反射到中國的一座“海市蜃樓”。待他醒悟到這一點已是2008年,第一筆融資已經(jīng)燒光了。一路自信走來的他對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了些許失望,但軟銀賽富信他,4000萬元又追投進來。
姚勁波做了58同城的第一次轉(zhuǎn)型,探究Craigslist的“中國式生存”,撤下《生活圈》DM雜志。但是這次探索的結(jié)果也不過是又燒掉了 4000萬元。這時候,部分員工已經(jīng)開始迷茫了,個別高層也熬不住走人了!皬氐谆貧w互聯(lián)網(wǎng)”是姚勁波的第二次轉(zhuǎn)型,用戶增值服務(wù)收費模式,涉足團購。 2010年4月,軟銀賽富和DCM第二輪融資1500萬美元又到賬。
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