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Groupon與Foursquare:不出售因未達(dá)目標(biāo)

時(shí)間：2011年1月25日

    北京時(shí)間1月25日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon與地理位置社交服務(wù)網(wǎng)站Foursquare的創(chuàng)始人今天在慕尼黑的國際數(shù)字生活設(shè)計(jì)大會(DLD)期間表示,他們未拋售各自的公司,只因還未實(shí)現(xiàn)內(nèi)心既定的目標(biāo)。

    當(dāng)然,在如今的硅谷,創(chuàng)始人如果不將炙手可熱的公司拋售出去,這似乎是一種更加流行的做法,至少要比上市或以最高的價(jià)格拋售要更加流行。  (vps主機(jī))

　　據(jù)一些公開的消息稱,Foursquare此前曾有機(jī)會以1億美元的價(jià)格將自身拋售給雅虎;另外,Groupon前不久也拒絕了Google擬60億美元將其并購的交易。在這些交易機(jī)會方面,這兩家網(wǎng)站的首席執(zhí)行官都效仿了Facebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格的做法。面對其他人士的慫恿,扎克伯格也依然拒絕了其它公司一些較大金額報(bào)價(jià)的收購請求。總而言之,這三人似乎都有著共同的想法,那就是杜絕各自的公司被拋售,以此實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的更快增長。

　　此前,扎克伯格拒絕了雅虎方面10億美元的收購,但從Facebook的發(fā)展?fàn)顩r來看,扎克伯格的這一決定還是物有所值。Foursquare首席執(zhí)行官丹尼斯·克洛利(Dennis Crowley)表示,其之所以拒絕雅虎的收購請求,主要是他認(rèn)為,盡管Foursquare的業(yè)務(wù)近來迅速發(fā)展,但該網(wǎng)站才完成了20%左右的目標(biāo),在克洛利看來,Foursquare未來仍有較大的升值空間。

　　Groupon首席執(zhí)行官梅森(Mason)則表示:“展望2011年,我們將變得更加科技化,而不僅僅是從事銷售和營銷交易,我們也需要創(chuàng)新�！泵妨诌�宣稱,在Groupon今后的發(fā)展過程中,最重要的是克服“自我干擾”的情況。與此同時(shí),克洛利也表示,有時(shí)候他也會認(rèn)為Foursquare已經(jīng)“發(fā)展壯大”,不過這種想法肯定會成為公司成長道路上的絆腳石。

　　克洛利和梅森都表示,他們已經(jīng)在硅谷開設(shè)了辦事處,以此來雇傭工程師,但是他們更滿足于在各自的總部所在地招聘到人才。(Groupon總部在芝加哥,Foursquare總部在紐約。)雙方都想通過尋求新人才,來進(jìn)一步拓展自身的業(yè)務(wù)。

　　梅森表示,他希望將Groupon打造成本地化的雅虎。他認(rèn)為Groupon不僅僅是一個(gè)提供打折服務(wù)的網(wǎng)站,而且更是一個(gè)本地化的電子商務(wù)網(wǎng)站。目前,Groupon已經(jīng)幫助當(dāng)?shù)氐纳倘双@得了大量的新客戶。對此,梅森表示:“我認(rèn)為,我們已經(jīng)充分認(rèn)識到此類事件的重要性,特別是對當(dāng)?shù)爻鞘械囊恍┬∑髽I(yè)而言�！�    (服務(wù)器托管)

　　梅森還表示,Groupon創(chuàng)建至今才兩年時(shí)間,發(fā)展壯大仍需時(shí)日。2008年,Groupon在芝加哥開辟了第一個(gè)市場,一直到五個(gè)月后才開辟了第二個(gè)市場。如今,Groupon發(fā)展迅速,并將計(jì)劃在更多的地方開辟大量的市場。

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