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假如沒(méi)有百度新聞源制度，世界會(huì)怎樣？

時(shí)間：2017年3月27日

百度新聞源曾經(jīng)是一種標(biāo)志。最簡(jiǎn)單直白的表現(xiàn)就是，莆田系醫(yī)療機(jī)構(gòu)投放的第一原則就是該媒體是否是百度新聞源。曾經(jīng)，一個(gè)500萬(wàn)PV的網(wǎng)站，10%~40%的流量往往直接來(lái)自于百度新聞源的貢獻(xiàn)，SEO在新聞源面前顯得蒼白無(wú)力。

2017年3月20日，百度發(fā)出公告：因百度對(duì)時(shí)效性內(nèi)容識(shí)別技術(shù)升級(jí)，服務(wù)器租用原獨(dú)立新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)的形式已不再適合使用，故取消新聞源數(shù)據(jù)庫(kù)。

假如沒(méi)有百度，世界會(huì)怎樣？

PC互聯(lián)網(wǎng)從CS架構(gòu)（客戶端、服務(wù)器架構(gòu)）轉(zhuǎn)變?yōu)锽S（瀏覽器、服務(wù)器架構(gòu)），因此才有了谷歌百度。而目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍處于無(wú)數(shù)個(gè)APP割據(jù)的CS架構(gòu)。在這個(gè)前提之下，我們不得不去思考百度做戰(zhàn)略調(diào)整的思路，由百度的調(diào)整來(lái)理解競(jìng)爭(zhēng)格局。

資料表明，百度定位于內(nèi)容分發(fā)，布局方式是：內(nèi)容+數(shù)據(jù)+AI。

要抓住內(nèi)容的消費(fèi)者，唯一的方式就是先抓住內(nèi)容生產(chǎn)者。所以我們要從內(nèi)容生產(chǎn)者的角度去理解內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的機(jī)制。內(nèi)容生產(chǎn)者要想讓內(nèi)容變現(xiàn)，所需的是大量用戶，最好是大量精準(zhǔn)的用戶。服務(wù)器租用所以將內(nèi)容分發(fā)機(jī)制的環(huán)節(jié)拼接完，這個(gè)鏈其實(shí)是：用戶+內(nèi)容+數(shù)據(jù)+AI。這不就是，今日頭條？

目前已經(jīng)處于強(qiáng)勢(shì)的微信公眾平臺(tái)，優(yōu)勢(shì)在于用戶數(shù)量，劣勢(shì)在于缺乏內(nèi)容推薦機(jī)制，AI無(wú)從下手，傳播完全靠社交網(wǎng)絡(luò)的人際傳播。另一家強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容平臺(tái)今日頭條在2016年底所公布的數(shù)據(jù)為：“6億的激活用戶，1.4億活躍用戶，每天每個(gè)用戶使用76分鐘�！�，從內(nèi)容分發(fā)角度看數(shù)據(jù)很美，但是存在兩大問(wèn)題：A、用戶增量是否還會(huì)持續(xù)？B、今日頭條模式上比不過(guò)微信公眾號(hào)，因?yàn)轭^條偏信息，與微信相比無(wú)法做到內(nèi)容與功能結(jié)合。譬如你在微信上看到一個(gè)商品不錯(cuò)，你馬上就可以下單。而你在頭條遇到同樣場(chǎng)景，頭條讓你跳轉(zhuǎn)到電商網(wǎng)站。

總結(jié)上述分析，我們看到：

1、百度如何解決用戶數(shù)量，這是一個(gè)難題。

2、百度手里的王牌其實(shí)是：數(shù)據(jù)+AI，這是內(nèi)容生產(chǎn)者自己無(wú)法解決的。

3、百度的設(shè)想是否能超越今日頭條？

4、內(nèi)容+功能的門檻，百度較難超越。

5、假如騰訊買下今日頭條，百度是否更為痛苦？

6、從目前明面上的動(dòng)作，百度百家發(fā)展的口碑還不錯(cuò)，可是百度百家能否快速超越今日頭條還無(wú)法預(yù)料。

創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)在哪里？

百度的戰(zhàn)略調(diào)整必然會(huì)影響大批創(chuàng)業(yè)者的步伐，那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何調(diào)整自己的節(jié)奏？

1、機(jī)遇之一：做好內(nèi)容的生產(chǎn)加工。papi醬的曇花一現(xiàn)并不是因?yàn)閜api醬的內(nèi)容不美，而是因?yàn)橛脩粝残聟捙f。服務(wù)器租用內(nèi)容的原創(chuàng)者仍是時(shí)代明星。例如咪蒙迄今為止仍然青春不老。除了內(nèi)容生產(chǎn)，內(nèi)容加工仍大有前途。

2、機(jī)遇之二：ASO的價(jià)格還在漲。研究各大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的分發(fā)規(guī)則，也可能成為一門生意。

3、機(jī)遇之三：垂直、細(xì)分+社交，有可能重新興起。discuz最風(fēng)靡的時(shí)候，BBS的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量大約有20萬(wàn)。受APP開發(fā)成本影響，目前細(xì)分領(lǐng)域的移動(dòng)社交創(chuàng)業(yè)者數(shù)量縮減到1萬(wàn)以下。被壓抑的需求，有可能在以后的幾年內(nèi)爆發(fā)出來(lái)。因?yàn)榇怪奔?xì)分領(lǐng)域仍需要一種有安全感、可以逐步積累的產(chǎn)品形態(tài)。

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