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IDC企業(yè)在寬帶接入為何如此火熱？

時(shí)間：2017年7月7日

一點(diǎn)接入 全網(wǎng)效勞

雖然國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)“提速降費(fèi)”，但是我國(guó)寬帶接入報(bào)價(jià)相較國(guó)外普遍過高已是不爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)。究其原因，“南電信、北網(wǎng)通”沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通是其根源所在。

于是，這也給民營(yíng)公司供給了促成互聯(lián)互通的時(shí)機(jī)。不少民營(yíng)公司積極自建互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，在南北兩地機(jī)房放置效勞器，也就是雙線機(jī)房或者多線機(jī)房，一起接入電信與網(wǎng)通帶寬資本，在網(wǎng)絡(luò)效勞穩(wěn)定性上更勝一籌，從而處理或者減輕跨ISP用戶拜訪網(wǎng)站的緩慢延遲（南北網(wǎng)絡(luò)瓶頸）疑問。

不過，南北兩地一起接入電信與網(wǎng)通帶寬資本也增加了民營(yíng)公司運(yùn)維成本，雙線接入會(huì)比傳統(tǒng)單線接入成本上浮50%左右。別的，因?yàn)樾谄鹘尤氲氖请p網(wǎng)卡必須在效勞器進(jìn)步行路由表設(shè)置，這給普通用戶增加了保護(hù)難度，并且一切的數(shù)據(jù)包都需求在效勞器進(jìn)步行路由判斷然后再發(fā)往不一樣的網(wǎng)卡，當(dāng)拜訪量較大時(shí)效勞器資本占用很大。

不過，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)接入公司而言，互聯(lián)網(wǎng)公司“一點(diǎn)接入，全網(wǎng)效勞”的方式，需求在全國(guó)各地進(jìn)行IDC機(jī)房租借和帶寬租借，以便于保障其供給效勞的質(zhì)量和客戶感知。與傳統(tǒng)公司接入互聯(lián)網(wǎng)的需求不一樣的是，互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于交換機(jī)數(shù)量的需求不高，其更在乎的是帶寬的租借報(bào)價(jià)與效勞穩(wěn)定性，所以對(duì)于追求網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與穩(wěn)定性而言的公司客戶，會(huì)愈加青睞于選擇能供給雙線接入的IDC公司。

云核算供給新式商業(yè)關(guān)鍵

現(xiàn)在，越來越多的IDC公司紛繁利用云核算技術(shù)改進(jìn)了數(shù)據(jù)運(yùn)算、存儲(chǔ)、傳輸?shù)刃畔⒒�。云核算�?shù)據(jù)中心能夠面向互聯(lián)網(wǎng)公司供給高速、高效、牢靠的效勞才能，為各類公司供給數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、運(yùn)算資本，公司數(shù)據(jù)能夠集中在云平臺(tái)施行一致運(yùn)行和管理，這將改動(dòng)公司的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，協(xié)助公司從低成本戰(zhàn)略向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，節(jié)省生產(chǎn)成本，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

別的，與傳統(tǒng)IDC效勞器相比，云數(shù)據(jù)中心節(jié)省最大的是“運(yùn)維成本”。傳統(tǒng)效勞器要收購(gòu)與運(yùn)維，需求專門IT來保護(hù)，還有各種水電費(fèi)，房租（效勞器占地）之類，而且設(shè)備老化后還應(yīng)及時(shí)更新?lián)Q代。而云數(shù)據(jù)中心供給的效勞器就不一樣，只要如期交租金，運(yùn)維不需求互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)心，協(xié)助公司用戶實(shí)現(xiàn)即需即用、靈敏高效的使用IT資本。

對(duì)于采用云核算技術(shù)的IDC公司而言，運(yùn)維成本的下降意味著在整條寬帶效勞產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更多職業(yè)話語權(quán)。不過，對(duì)于當(dāng)前的IDC民營(yíng)寬帶接入網(wǎng)公司而言，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心有也許遍布全國(guó)各地，但是在寬帶接入方面卻僅局限于城域網(wǎng)建造，不能跨區(qū)直連，只能上聯(lián)到一級(jí)寬帶運(yùn)營(yíng)商，這好像對(duì)于擁有全國(guó)性互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的民營(yíng)公司而言又是一種變相捆綁。

加之，多數(shù)IDC公司在民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)方面缺乏終端客戶品牌影響力，民營(yíng)公司在寬帶接入網(wǎng)市場(chǎng)雖然具有必定優(yōu)勢(shì)但仍受制于根底運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)議價(jià)談判才能。因此，電信變革之路仍任重而道遠(yuǎn)。

 

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