我們生活在一個需要“給力”的年代。什么叫“給力”?字面意思是“帶勁”、“�！薄ⅰ白屓搜矍耙涣痢�。以下是服務(wù)器托管——海騰數(shù)據(jù)中心為大家總結(jié)的最“給力”的五大IT企業(yè),希望能讓大家更進(jìn)一步的了解這五家公司。

Facebook:越來越值錢

    在過去的一年里,這家叫“非死不可”的公司活得很High。據(jù)美國私有股票交易平臺SharesPost上的交易價格計算,Facebook的市場估值已高達(dá)560億美元。這意味著Yahoo這些所謂老牌互聯(lián)網(wǎng)公司在Facebook面前,都是“浮云”。

Facebook為什么越來越“值錢”?

    首先還是歸功于瘋狂增長的用戶。當(dāng)年還被MySpace踩在腳下的它,現(xiàn)在早已經(jīng)將MySpace拋在了腦后。目前Facebook的用戶數(shù)量為5.5億,每天平均新增的用戶數(shù)量為70萬,按照目前的增長速度來看,到2011年,Facebook的全球用戶數(shù)量將會達(dá)到8億;但是有預(yù)測認(rèn)為,2011年Facebook的用戶數(shù)將趕超10億。

    在2010年,Facebook的流量已經(jīng)超過了谷歌,成為全球第一。除此之外,Facebook的超高身價也是“炒”出來的——在谷歌、微軟、雅虎等大佬輪番發(fā)起的并購戰(zhàn)中,坐收了不少漁利。Facebook的Boss扎克伯格最近來中國“度假”,百度、新浪、騰迅都走了一遭,順便回老丈人家。中國現(xiàn)在有4億多網(wǎng)民,突破6億不在話下;但是Facebook至今還沒法在中國訪問,扎克伯格要是想讓它的估值再繼續(xù)瘋漲,恐怕非得在中國市場也“給點力”了。

蘋果:iPad iPhone4橫掃千軍

    蘋果的偉大和可愛之處在于,它是最浪漫的IT公司。即便只是將以前的產(chǎn)品翻出來,變個尺寸、打磨打磨,也足以令整個世界瘋狂。在iPad上市之初,很多人狂罵蘋果沒誠意,用一個放大版的iPod Touch來圈粉絲的錢。結(jié)果,大家都看到了,iPad賣瘋了,并且還變革了人們的行為模式。類似的還有iPhone 4,我們已經(jīng)很難找到更來勁的語言來表述蘋果的牛逼了。

    雖然有“信號門事件”以及谷歌Android的威脅,但是它依然受到了媒體和大眾的瘋狂追捧,更在推出前3天就預(yù)售170萬部。而APP Store的“終端+應(yīng)用”盈利模式,也更新了整個產(chǎn)業(yè)鏈。其實,與其說蘋果“給力”,不如說瘋狂的蘋果粉絲們“給力”。蘋果憑借一系列產(chǎn)品瞬間秒殺世界,橫掃千軍�，F(xiàn)在,蘋果要做的只是在當(dāng)粉絲的熱情有所退卻的時候,恰如其分地再拋出下一個炸彈。

百度:“框”打開世界

    “如果是砍掉一個手指,或者被終生剝奪使用搜索的權(quán)力,你會選擇哪個?”就這一問題,美國曾經(jīng)做過一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,結(jié)果近1/3的網(wǎng)民選擇了前者,直接反映出了當(dāng)前人們對于搜索的需求和依賴正與日俱增。2009年在百度技術(shù)創(chuàng)新大會上,百度CEO李彥宏首度提出“框計算”的技術(shù)理念,并隨即推出數(shù)據(jù)開放平臺,致力于推動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源與用戶需求的精準(zhǔn)匹配。(vps主機(jī))

    一年后的2010年,基于“框計算”的百度應(yīng)用開放平臺隆重登場,宣告著互聯(lián)網(wǎng)開放時代的新篇章。更多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用資源得以和用戶需求直接對接,不但大大簡化了網(wǎng)民的搜索步驟,提升了搜索體驗,也給互聯(lián)網(wǎng)生活帶來了諸多便利和樂趣。想知道個人實得工資,輸入“個人所得稅計算”這一關(guān)鍵詞,搜索結(jié)果頁就直接跳出計算窗口;想知道快遞行進(jìn)狀態(tài)?無需再登陸快遞公司官方網(wǎng)站,直接在百度輸入“快遞查詢”,就能在搜索結(jié)果里看到國內(nèi)主流快遞公司的一站式查詢?nèi)肟?想算命?鍵入“八字算命”,天干地支,骨重斤兩,一目了然…… 

    到目前為止,在百度每天接受數(shù)十億的用戶查詢中,框計算已經(jīng)回答了超過60%的搜索結(jié)果,平均不到兩次搜索就有一次包含框計算的結(jié)果,覆蓋了工作、娛樂、商務(wù)、出行等方方面面,而小游戲、在線殺毒、電視直播、網(wǎng)絡(luò)電臺等互聯(lián)網(wǎng)熱門應(yīng)用也正逐步實現(xiàn)“即搜即用”,潛移默化地影響人們網(wǎng)絡(luò)生活的方方面面。百度搶先一步用“框”打開了搜索的新世界。英國《金融時報》稱,百度把應(yīng)用開放平臺和搜索引擎結(jié)合起來的創(chuàng)意,是中國企業(yè)少見的“真正意義上的創(chuàng)新之舉”。如此評價,加之網(wǎng)民和開發(fā)者們的推崇和積極響應(yīng),怎一個“給力”了得!

谷歌:淡定死扛街景服務(wù)

    要成就偉大,就要抗得住打壓。2010年的谷歌,最“給力”之處在于,在面對來自美國地方法院要求提供街景數(shù)據(jù)、FCC介入調(diào)查、媒體廣泛質(zhì)疑時,這家公司相當(dāng)?shù)��?除了簡單道歉,統(tǒng)統(tǒng)不予以配合。今年5月,谷歌作出表態(tài),稱自2007年以來,其街景收集車輛在拍攝圖片過程中無意間獲得了全球30多個國家使用Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)的用戶信息。谷歌最開始將這個“失誤”歸咎于一位工程師,但這并未能平息全球許多國家對谷歌侵犯隱私安全的慍怒。

    毫無疑問,谷歌街景是一個很酷的服務(wù),充滿了使命感和浪漫主義,可以為移動用戶提供更好的地理位置信息。谷歌深知這一點,因此決定死扛到底。不得不說,谷歌的行動確實很給力。

優(yōu)酷:平步青云上市路

    優(yōu)酷并非第一家上市的視頻企業(yè)。此前酷6和樂視走在了前列,但優(yōu)酷的上市卻更具標(biāo)志性意義,因為樂視嚴(yán)格意義上根本就不是一家視頻企業(yè),而酷6也不過是玩了一把借殼的游戲。優(yōu)酷卻實在是憑借“中國的Youtube”概念讓美國人瘋狂了一把。  (電信服務(wù)器租用)

    在這種背景下,優(yōu)酷上市后的“高開低走”也完全值得原諒。做投行出身的古永鏘確實是個中高手,他不僅帶領(lǐng)優(yōu)酷成為行業(yè)第一,更第一個沖到了美國資本市場,有機(jī)會為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。給力不給力,咱們走著瞧。