一、第一關(guān):實(shí)名接入拍照備案,IDC運(yùn)營門檻無奈被提高

　　無論你是否能理解,是否主觀上愿意接受,進(jìn)入IDC的門檻已經(jīng)被人為太高。若干年前,那種憑借著一部電話,幾個(gè)QQ就可以開展服務(wù)器租賃托管的時(shí)代已經(jīng)一去無返。監(jiān)管部門已經(jīng)明確規(guī)定,對(duì)IDC企業(yè)實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入的許可證制度,從事IDC運(yùn)營的公司必須具備100萬以上的注冊(cè)資金,且技術(shù)力量相對(duì)豐富。而在一些大的一線城市,各地的通信管理局基本上已經(jīng)不再新批準(zhǔn)IDC增值電信經(jīng)營許可證。

　　就是已經(jīng)獲證且正在運(yùn)營中的,部分實(shí)力較小的IDC公司日子也不好過。本身激烈的競爭,已經(jīng)讓很多IDC企業(yè)心生退意,此前在部分地區(qū)發(fā)生的IDC經(jīng)營者拖欠電信巨款而突然蒸發(fā)失蹤的并不鮮見。IDC已經(jīng)不再是以前那樣其潤高企,激烈的價(jià)格戰(zhàn)早已經(jīng)紅海一片。2009以來,國家監(jiān)管部門三番五次的,日益嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)信息接入整治,無疑讓很多企業(yè)再次雪上加霜。不甚人性化的拍照備案及面簽制度,對(duì)于大公司或許只是增加了人力成本,對(duì)于其它地方?jīng)]有分公司或者辦事處的地域性IDC企業(yè)就是致命一擊,很多公司也已經(jīng)很“配合”的應(yīng)聲倒地。

　　二、第二關(guān):云時(shí)代波詭云譎,傳統(tǒng)IDC面臨技術(shù)資金雙匱乏

　　未來的IDC方向在哪里?云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)毋庸置疑的將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的下一站。很多公司還在懵懂的時(shí)候,馬云已經(jīng)悄然成立阿里云計(jì)算公司,潛心基于云端的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)。旗下中國最大的IDC企業(yè),中國萬網(wǎng)也于日前革命性的推出基于云端的主機(jī)產(chǎn)品。我們不能肯定的說,中國萬網(wǎng)是國內(nèi)第一個(gè)推出云產(chǎn)品的IDC企業(yè),但是可以肯定是,盡管很多IDC公司都在宣傳云產(chǎn)品,其實(shí)心里很虛,產(chǎn)品無疑也是虛云一篇。眾所周知,云計(jì)算時(shí)代雖然已經(jīng)來臨,但是真正現(xiàn)在能跨越門檻的并沒有幾家,就是實(shí)力雄厚的中國萬網(wǎng)也在借力阿里云計(jì)算公司。

　　新技術(shù)能改變產(chǎn)業(yè)格局,萬網(wǎng)無疑想抓住機(jī)會(huì)與競爭對(duì)手拉開距離。事實(shí)上,與阿里攜手后,中國萬網(wǎng)無論從資金實(shí)力還是技術(shù)儲(chǔ)備上,都做到了國內(nèi)領(lǐng)先。反觀國內(nèi)眾多的IDC企業(yè),盡管有幾家公司宣傳已經(jīng)推出云計(jì)算產(chǎn)品,行內(nèi)人士一眼就能將其望穿,噓頭而已。掛羊頭賣狗肉的行為也恰恰說明其內(nèi)心對(duì)云計(jì)算的期待與無奈何掙扎。掌握新技術(shù)能夠讓一個(gè)企業(yè)一步領(lǐng)先于同行,但是新技術(shù)的應(yīng)用需要的卻是巨額的資金投入和雄厚的技術(shù)積累。在國內(nèi)云計(jì)算技術(shù)蔚然成風(fēng)以前,筆者以為眾多的IDC企業(yè)談及云計(jì)算更多的只能是無奈何惆悵。

　　三、第三關(guān):IP資源枯竭,必然導(dǎo)致成本加劇而競爭力下滑

　　能推出獨(dú)立IP主機(jī)產(chǎn)品,尤其是虛擬主機(jī)產(chǎn)品,幾乎是眾多IDC企業(yè)遙不可及的夢(mèng)想。有些公司就是推出了獨(dú)立IP主機(jī)產(chǎn)品,那也是需要支付昂貴的成本代價(jià)的。原因很簡單,盡管各地的IDC公司多如牛毛,但是絕大多數(shù)甚至99%以上都只是自己購買服務(wù)器托管在電信運(yùn)營商的機(jī)房,而不是IP地址的分配機(jī)構(gòu),其IP資源需要通過電信運(yùn)營商購買。IP資源枯竭已經(jīng)喊了很多年,隨著基于IPv4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)地址資源越來越少,以及加上層層運(yùn)營商的利潤,到終端用戶手里面已經(jīng)價(jià)格高的難以承受。筆者所在地上海就有一家IDC公司,給VPS配置獨(dú)立IP需要600元一年,我們知道的是萬網(wǎng)的獨(dú)立IP虛擬主機(jī)的產(chǎn)品價(jià)格也不過如此,如果是代理商價(jià)格將更低了。本來就不是同一等級(jí)的公司,如何在同一起跑線上參與競爭呢?

　　日益枯竭的IP資源,必然導(dǎo)致運(yùn)營商和IDC企業(yè)成本大幅提高,物以稀為貴的道理在這里也一定適用。一方面是有先見有實(shí)力的公司此前大批的囤積了海量的IP地址資源,趁勢(shì)推出更有競爭力的產(chǎn)品將占市場(chǎng)份額,一方面是眾多的中小IDC公司面臨成本壓力,不得不提高銷售價(jià)格。競爭格局無疑將會(huì)重新改寫。我們不說未來的IDC企業(yè)一定是怎樣,但是大一些的更有實(shí)力的企業(yè)將無疑會(huì)獲得更多的市場(chǎng)份額,甚至壟斷市場(chǎng),各地眾多的IDC企業(yè)或者將往這些大公司的分銷商轉(zhuǎn)型。

　　隨著云計(jì)算時(shí)代的到來,2011年的IDC市場(chǎng)格局似乎充斥了更多的,不可預(yù)測(cè)的變數(shù)。作為中小型的地域型比價(jià)強(qiáng)的IDC公司也不是沒有勝算,互聯(lián)網(wǎng)雖然沒有距離,但是更好的服務(wù)卻可以溫暖用戶。跳出低價(jià)劣質(zhì)紅海廝殺的怪圈,提供更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才是勝算的根本。沒有資金缺乏技術(shù),學(xué)會(huì)安分守己靜觀時(shí)變,做一些有實(shí)力IDC大型公司的產(chǎn)品分銷商,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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